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典型案例
Typical Case
某服務(wù)業(yè)企業(yè)服務(wù)外包案例
A case of service outsourcing of a service enterprise
公司現(xiàn)狀及痛點
1、訂單量季節(jié)性波動大,訂單高峰期人員需求大,季節(jié)性用工合規(guī)難
2、勞動力更替較為頻繁,崗位流動性較大,用工成本高,想控制用人成本
3、勞動關(guān)系混亂、用工不規(guī)范、發(fā)薪不規(guī)范、賬務(wù)不規(guī)范
4、管理成本增加、想減低企業(yè)負稅
服務(wù)內(nèi)容及成果
Service content and results
提高資金運行效率
提供人力架構(gòu)優(yōu)化方案,發(fā)票在線申請,省去人工對接,確保發(fā)票及時開出;全流程風(fēng)險防控,保證資金運行安全,提高資金運行效率
降低財稅成本
企業(yè)在財稅方面遇到的分紅、提成、傭金、利潤等稅負高問題,缺成本、缺進項、無票支出等缺票問題,合法合規(guī)地進行處理,一站式幫助企業(yè)大幅度降低財稅成本
建立人才蓄水池
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)周期及人力需求及時調(diào)整,過 “人才蓄水池”提前儲備社招人員,并采用多元化用工形式解決企業(yè)臨時性及輔助性的崗位需求
平臺化用工模式
構(gòu)建平臺化用工模式及結(jié)算中心,從支付、調(diào)配、儲備依靠平臺資源整合能力,為企業(yè)提供誠信可靠、穩(wěn)定及時、可被定制的低成本高效率的新業(yè)態(tài)用工解決方案
升級項目管理模式
將傳統(tǒng)人力管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾砟J?,改變企業(yè)勞務(wù)用工關(guān)系,使企業(yè)封閉孤立的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楹献黛`活的組織結(jié)構(gòu), 降低社保和賦稅壓力,合規(guī)降低稅費成本
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jestarhr@hr108.com
深圳灣科技生態(tài)園二區(qū)9棟B1座809A
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