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2023-08-138月13日，新人事學(xué)院如期召開了第17期線下研討交流活動。本次活動，邀請到了某出海企業(yè)的薪酬COE朱國華、某上市科技公司HRD袁玲、某龍頭跨境電商公司的薪酬績效經(jīng)理張鈺等三位來自不同領(lǐng)域的杰出嘉賓，為在座的每一位朋友帶來全新的視角和啟發(fā)。
第一位分享嘉賓為某出海企業(yè)的薪酬COE朱國華，為我們帶來了《制造型企業(yè)中長期激勵設(shè)計與實踐案例》。他指出，實施股權(quán)激勵的上市公司逐年增多，股權(quán)激勵已成為中長期激勵的重要工具。股權(quán)激勵設(shè)計的核心“六定”步驟讓每位參與者受益匪淺。最后，朱總通過四大經(jīng)典股權(quán)激勵案例的分享，為每位參與者提供了寶貴的實踐參考。
第二位分享嘉賓為某上市科技公司HRD袁玲，為我們帶了《決勝未來—校招策略與人才激勵之道》。從校招的重要性到具體的流程規(guī)劃，再到校招品牌策略的多維度展開，每一位HR都能在袁總的分享中找到自己的策略定位。她深入挖掘了校招人才的價值，為我們展示了如何從多個維度構(gòu)建一個高效、有深度的培育體系，確保企業(yè)未來的穩(wěn)健成長。
第三位分享嘉賓來自某龍頭跨境電商公司的薪酬績效經(jīng)理張鈺，她為我們帶來《基于戰(zhàn)略的公司定員定編管理》。張鈺經(jīng)理分析了職位管理體系構(gòu)建之定編定員，及其與不同戰(zhàn)略模式下的組織架構(gòu)的關(guān)聯(lián)。特別是關(guān)于定編的七種實用方法，為組織設(shè)計提供了豐富的工具和思路。每一種方法背后的邏輯值得每位HR思考。分享結(jié)束后，大家對定編定員交流了各自的經(jīng)驗和看法。
新人事始終堅信，持續(xù)學(xué)習(xí)與分享是HR成長的源動力。我們舉辦的每一次線下研討交流，旨在給各位HR朋友提供一個了解最新行業(yè)動態(tài)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗的平臺。我們鼓勵知識的共創(chuàng)，希望每一位參與者都能在交流中得到成長，提升自己的解決問題的能力。再次感謝每一位嘉賓和參與者，期待下一次與你們的相聚！
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