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2023-06-116月11日，新人事學院如期開展了第15期線下研討交流活動，活動邀請了薪酬績效專家馬勇老師、力維智聯(lián)原HRVP劉斌、中智衛(wèi)安HRD羅詠梅、英可瑞薪酬績效經(jīng)理李海星和原某互聯(lián)網(wǎng)公司HRD劉坤四位嘉賓給各位學員做分享。
上午，新人事學院創(chuàng)始人兼薪酬績效專家馬勇老師為各位陪跑計劃的學員分享《那些年我們踩過的雷，掉過的坑-薪酬管理常見風險點識別與防范策略》。馬老師深入淺出地為我們揭示了薪酬管理中的風險點，并提供了實用的防范策略，為我們在日常工作中有效應(yīng)對薪酬管理的問題提供了新的思路。
下午，來自力維智聯(lián)的原HRVP劉斌總給大家?guī)怼稄臉I(yè)務(wù)角度看人力資源》。作為一名具有深度人力資源背景并成功轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，他帶著我們重新審視我們的專業(yè)，幫助我們深入理解人力資源與業(yè)務(wù)之間的密切關(guān)系，以及如何從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，更好地進行人力資源管理。
接下來，來自中智衛(wèi)安的HRD羅詠梅總給各位學員分享《基于人力的數(shù)據(jù)分析對經(jīng)營決策的影響》，她用深入淺出的方式，為我們解析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用和價值。羅總以獨到的視角和豐富的實踐經(jīng)驗，向我們展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大潛力。她以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值、HR面臨的困惑、如何破局等維度為我們描繪了一個全新的、數(shù)字化的人力資源管理視角。
來自英可瑞科技的薪酬績效經(jīng)理李海星給大家分享《自驅(qū)型人才激勵體系的搭建》。海星從理論層面解讀了自驅(qū)機制的基本邏輯，同時闡述了人才激勵的實質(zhì)以及自驅(qū)機制搭建需要具備的必要條件。接著她以一家國企高管薪酬改革以及多個優(yōu)秀的民營企業(yè)為例，讓我們看到了自驅(qū)型人才激勵體系在各類組織中的廣泛應(yīng)用和深遠影響。
最后，由原某互聯(lián)網(wǎng)HRD劉坤總給大家分享《基于戰(zhàn)略的動態(tài)薪酬機制設(shè)計與實踐》，劉坤總分別從戰(zhàn)略人力資源的關(guān)鍵點、動態(tài)薪酬機制的設(shè)計、如何做專業(yè)的薪酬人三個維度展開了非常專業(yè)且頗為生動的講解，現(xiàn)場學員學習非常投入。
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